電泳漆超濾膜工業產學研結合辦大事

　　電泳漆超濾膜工業上千億(yi)元的蛋糕很誘人，但這(zhe)個蛋糕終究該如何來(lai)吃(chi)?明(ming)顯(xian)，現(xian)在這(zhe)種公司、科研單位各自(zi)為(wei)(wei)戰的形式已證明(ming)是行不(bu)通的，因而需求建立一(yi)個有關互(hu)動的立異系統，將技能、資金、商(shang)場、管理結合(he)到一(yi)同，使(shi)研討開發(fa)、工業化(hua)、商(shang)場化(hua)等(deng)立異鏈各個環(huan)節順(shun)利銜接，迅(xun)速(su)轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)實(shi)際(ji)生產力(li)和競爭力(li)，即(ji)集中力(li)量辦大(da)事。

　　現在中國300億(yi)元的膜成品商(shang)場分布在近(jin)千(qian)家(jia)工程(cheng)公司(si)(si)和300余家(jia)膜成品生產公司(si)(si)中，單(dan)個公司(si)(si)的競爭(zheng)能力(li)可想而知。要(yao)處理制約中國電泳(yong)漆超濾膜職業(ye)開展的深(shen)層次(ci)疑問，有必要(yao)集中力(li)量和資(zi)本(ben)，進行要(yao)點(dian)打(da)破，這么(me)才能將工業(ye)做(zuo)強(qiang)、做(zuo)大。否則不光將來難(nan)以同日(ri)本(ben)、美國等水處理高手搶奪商(shang)場，就連傳統氯堿職業(ye)的安全性都(dou)會遭到要(yao)挾。

　　本(ben)來，這種結(jie)合形(xing)式在(zai)國(guo)外膜(mo)職業早(zao)有先例，其協作方法(fa)和(he)內容(rong)值得(de)咱們(men)借鑒。例如，日(ri)本(ben)2009年(nian)啟(qi)動了(le)國(guo)家方案(an)項目“Megaton-water system”，方針是完成日(ri)產量為100萬噸的海水淡化設備(bei)(bei)的實(shi)用化。該方案(an)由日(ri)本(ben)東(dong)(dong)麗公司牽頭，集結(jie)了(le)東(dong)(dong)瀛紡(fang)等(deng)(deng)膜(mo)廠商、東(dong)(dong)芝和(he)三菱重工等(deng)(deng)設備(bei)(bei)廠商，以(yi)及(ji)東(dong)(dong)京大學等(deng)(deng)11所(suo)研討機構(gou)，對(dui)高效大型(xing)膜(mo)組件、取水技(ji)能等(deng)(deng)課(ke)題進行研討，國(guo)家供給34億(yi)日(ri)元用于2013年(nian)前的技(ji)能開(kai)發。

　　美國也早在1996年(nian)就啟動(dong)了DWPR方(fang)案(an)，這是海水(shui)淡(dan)化范疇(chou)的一項聯合攻關(guan)方(fang)案(an)，斷定的10個(ge)課題中有5個(ge)和(he)膜(mo)有關(guan)。根據(ju)該方(fang)案(an)效果，北美海水(shui)淡(dan)化近(jin)幾(ji)年(nian)得到大(da)力(li)開(kai)展(zhan)。

　　值得注意的(de)(de)是，電泳漆超濾膜(mo)工(gong)業的(de)(de)立異形式(shi)中產學研間的(de)(de)聯系(xi)雜亂，不僅僅是技能交易，還觸及各方之間的(de)(de)投(tou)入、責任以(yi)及利益(yi)和諧，因而需求(qiu)政(zheng)(zheng)府部(bu)門表現引(yin)導、統籌效(xiao)果，經過政(zheng)(zheng)府、工(gong)業、大學、研討院所、金(jin)融(rong)機構組織構成合理、有用的(de)(de)技能工(gong)業化(hua)鏈條，最(zui)終構成工(gong)業競爭力。